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咨询公司解决方案

数据提升决策效率,打造核心竞争力
业务需求和挑战
  • 信息收集成本攀升

    信息量指数级增加,信息收集占整个决策周期的时间高达90%,决策者们不仅没有足够的数据, 也苦于不能从冗杂的统计报表中发现并解决问题

  • 咨询周期遭遇挑战

    随着市场竞争的不断升级,单品生命周期越来越短,小米等企业一款产品从规划到上线只有1个月。传统的咨询手段和方式不能满足产品快速迭代的需求

  • 转型塑造核心竞争力

    各咨询公司方法趋同,缺乏个性化和核心竞争力

相关解决方案
客户高度认可的专业提案和竞标

海尔对整个方案的评价:数据化提案,大数据分析客观详细, 行业趋势把握准确,定位清晰、数据化的提案。提案得到客户的高度评价。

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数据增加决策效率,打造核心竞争力

数据增加运营效率,是未来企业的重要竞争力,基础的数据收集及专题分析耗费90%的时间, 但只有10%的价值。 而深度洞察及决策有90%的价值,是未来公司的核心竞争力。

C2F模式,聚焦产品深度决策

支持C2F模式,以用户需求为导向的产品精益研发及运营。以每一个产品为单位,重塑每个产品的研发-运营全流程,以数据说话,支持细分产品快速迭代。

应用案例

毕马威--国际四大咨询公司之一

需要对各个项目进行专业的市场调研/用户调研/竞品调研分析。降低市场调研时间,提升决策方案的专业度。

即刻开启数据驱动的产品绩效提升
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